Consultoria Integrativa

Consultoria de resultados rápidos e assertivos para áreas de serviço, manufatura, saúde e administrativas.

QUERO ESSE PROJETO

Objetivo

Atuar de forma rápida e assertiva em prol de movimentar estrategicamente a empresa aos melhores resultados. A forma integrada da consultoria associa três métodos potentes, sendo eles:

  • A eliminação dos problemas através de um olhar sistêmico nos objetos de valores (profissionais e seus envolvimentos participativos e os produtos em suas várias passagens pelo processo), cujos quais, geram a produtividade em si.

  • Um olhar para as energias que partem do cognitivo e vontades das pessoas para o objeto de produção.

  • E também a relação de estímulos-respostas entre todos que compõem a organização, entre eles parceiros, fornecedores e clientes. Estas três áreas atuando em conjunto promovem resultados efetivos que podem impulsionar a organização rumo ao sucesso.

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  • Conteúdo

    – Energias da produtividade;

    – Psicologia organizacional e do trabalho com foco na produtividade;

    – Análise transacional;

    – Lean Manufacturing;

    – Engenharia de produção;

    – Gestão Ambiental;

    – Engenharia de Segurança do trabalho;

    – Engenharia Agrícola.

  • Carga Horária

    Sugere-se carga-horária conforme o nível da intervenção e tamanho da empresa. Numa situação de intervenção de UMA ÁREA OU DEPARTAMENTO, em média 10 encontros de 2 horas, podendo ainda ser acordado com o cliente conforme circunstâncias da empresa.

  • Público

    Indústrias de transformação, áreas comerciais e/ou administrativas e hospitais. Envolve diretores, gerentes, supervisores e áreas de apoio.
  • Dores que irá resolver

    Dificuldade que a empresa, organização ou setor tem em fazer sobrar recursos (valores que geralmente é dinheiro) no final do período.

  • Metodologia

    Reuniões associadas com foco em diagnósticos, associação de ideias, contratos e planejamentos. Tudo isso é planejado com o cliente para gerar ações assertivas e duradouras.

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Avaliações

  • Gelson A. dos Santos – Engenheiro Civil, MBA em Gestão de Projetos

    Uma auditoria é um processo de alta complexidade, para isso e imprescindível contar com um profissional competente, como o Amilton Almeida, que é comprometido e que busca no processo não só apontar defeitos: ele também te auxilia a encontrar os pontos fortes da empresa e potencializá-los.
    Apontando os pontos de melhoria em suas atividades e processos, dando a oportunidade para a sua empresa ter a chance de aperfeiçoar seu ambiente de trabalho.

  • India Mara Moura Torres – Advogada, pós-graduada em Direito do Trabalho e Direito Previdenciário

    Amilton Almeida: Nos conhecemos em função de perícias na Justiça do Trabalho, onde ele como perito sempre atuou com extrema competência, sempre muito educado e solícito com as partes envolvidas, sem deixar de ser imparcial. Seu conhecimento é bastante amplo partindo de sua função como perito judicial sempre se utilizando de técnicas da psicologia e da comunicação assertiva. Sem dúvidas, é um profissional extremamente competente.

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